广州海事法院迎接“基本解决执行难”

第三方评估工作方案

根据最高人民法院和全省法院总体部署，今年是基本解决执行难的冲刺之年、收官之年和决胜之年，为顺利实现“四个基本”的目标，确保我院顺利通过第三方评估机构的评估，全面实现基本解决执行难，现就开展迎接“基本解决执行难”第三方评估工作制定如下工作方案。

一、明确工作目标

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，继续围绕“四个基本解决”，通过开展迎接第三方评估，成立组织机构，加强对“基本解决执行难”工作的领导、督促、检查和后勤保障，着力标本兼治、全面攻关冲刺、严格查漏补缺、全面提高绩效，力争实际执结率、执行完毕率、执行到位率、终本率、终本案件合格率五项核心指标达到全省平均水平以上，确保我院顺利通过第三方评估验收，基本解决执行难。

二、强化组织领导

为做好迎接第三方评估的准备工作，决定成立迎接第三方评估工作领导小组，下设办公室和案卷组、材料组、系统保障组、信息宣传组、后勤保障组等工作小组。领导小组、办公室、各工作小组具体组成人员如下：

（一）领导小组组成人员

组  长：叶柳东 

副组长：王玉飞  

成员：林晓峰、董青、李卫鹏 

（二）领导小组办公室组成人员

主  任：王玉飞

成  员：韩海滨、罗源平、叶祖喜、赵宗文、罗春

（三）各工作小组组成人员

1.案卷组

组  长：韩海滨

成  员：付俊洋、黄耀新、朱名芳、梁晓蕾、李任

2.材料组

组  长：罗春

成  员：骆振荣、罗政

3.系统保障组

组  长：赵宗文

成  员：丰勇、罗春、宋海建、郭乐、林晓彬

4.信息宣传组

组  长：赵宗文

成  员：胡后波、黄思、罗政

5.后勤保障组

组  长：叶祖喜

成  员：汤晓龙、林晓彬、段进玉

三、明确工作责任

1. 案卷组。按照决战图时间节点的要求对近三年的执行卷宗开展自查，组织整改。对第三方机构抽中评检的案卷扫描电子卷宗，对需要现场查看的纸质卷宗提前备好备查。

2.材料组。负责起草、准备第三方评估机构评估所需的总结材料、自报数据表、案件情况表、证明材料。

3.系统保障组。负责落实执行指挥中心装备配置，与上级法院保持连接，单兵执法记录仪联通、实时通信、录制，第三方评估机构需要查阅执行办案系统的案件情况予以配合，并落实好执行指挥中心值班制度。

4.信息宣传组。在我院内网开辟“决胜基本解决执行难”专栏，放置和更新“基本解决执行难”的作战图、工作信息动态；在我院的公众微信号、微博和外网及时报道执行动态信息，联系媒体开展专题报道，加大宣传力度。

5. 后勤保障组。在评估准备和评估期间，派专人全程与评估小组联络、沟通、协调，做好评估场地布置、后勤服务等保障工作，确保评估验收工作有序开展。

四、具体进度安排

为确保迎检工作扎实、有效推进，迎检工作分为以下四个阶段：

第一阶段（今年4月）提高认识，制定方案。通过院党组会、执行局局务会，对照第三方评估指标体系进行自查，进一步分析工作中存在的问题，提高对迎检工作的认识，认真研究制定“基本解决执行难”决胜2018决战图和迎检工作方案。

第二阶段（今年5月至10月）扎实推进，认真准备。案卷组对近三年的执行卷宗进行自查，并组织相关责任人整改；材料组根据上级法院的要求，起草各种总结和汇报材料；系统保障组要牵头在今年6月30日前完成符合最高人民法院技术标准的执行指挥中心建设，并组织对执行人员的培训；信息宣传组要通过各种宣传渠道加大宣传力度。

第三阶段（今年11月）检查督促，查漏补缺。对照第三方评估指标体系各项要求，逐项逐条检查，还未达标的，责任部门和责任人人要说明原因，提出达标的计划并落实到位，促使各项指标全面达标，圆满实现“基本解决执行难”的总体目标。

第四阶段（今年12月）认真总结，全面迎检。迎检工作领导小组召开动员会，总结前一段时间的工作情况、部署最后阶段的任务。后勤保障组落实好第三方评估机构进驻评估的时间、流程和需协调配合的事项，做好各种后勤保障工作。各工作小组各负其责，按照第三方评估机构的要求准备好相关的案卷、综合材料。