根据前期海事执行中心党支部民主生活会收集的意见建议，海事执行中心决定建立每周召开执行工作例会制度，并于2019年3月5日上午在八楼执行指挥中心会议室召开2019年度首次执行工作例会，分析收结案情况，研究近期执行工作的重点难点问题。院党组书记、院长叶柳东同志参加了此次会议并对执行业务工作做了重要指示。会议由执行中心副主任罗春同志主持，党组成员、执行局局长宋伟莉同志及中心全体干警参加了此次会议。

会议主要研究了以下内容：承办人汇报现存案件、长期未结案件情况并进行重大敏感案件排查；研究执行中心2019年度工作要点；部署“大走访、大调研”工作及参加今年海事审判研讨会调研课题；介绍广州市小汽车司法拍卖工作会议情况；统一规范部分执行文书的表述、法条引用，执行日志、案件信息管理表格、执行笔录的制作；学习贯彻落实《广州海事法院在全国“两会”期间开展纪律作风专项督察工作的实施方案》，强调了工作作风、工作纪律等事项。

叶柳东院长对部分长期未结案件提出了具体的指导建议，并对下一步的执行工作提出了要求：一是要提高政治站位，把司法为民、公正司法落到实处。院党组是举全院之力来支持执行工作，执行中心的每位同志都要爱岗敬业，认真履职，执行就是兑现，确保实现公平正义的最后一公里畅通无阻。要抓好干警的思想政治教育，意识形态工作不能放松，执行干警的言行举止都是代表广州海事法院的形象。二是要抓好执行业务的学习培训。执行工作对干警的业务素质要求高，涉及方方面面，不仅要精通相关法律知识，还要掌握沟通交流、做群众工作的技巧，处理突发情况的能力，所以参加学习培训不仅是干警的权利也是义务要求。三是切实抓好党风廉政建设，筑牢底线思维，确保干警队伍不出事。要严格落实各项廉政规章制度，抓早抓小，全面排查廉政风险点并建立应对机制；落实谈心谈话制度，深入掌握干警的思想动态，把廉政风险消灭在萌芽状态。四是抓好执行中心的内部管理。要制定单兵设备管理、卷宗管理、船舶管理人名录、执行联动等方面的工作机制和规章制度，提高工作安排的科学性，每月向审管办报工作计划并严格按计划推进；建立业务例会制度，全面掌握案件的办理情况，加强重点疑难案件的请示报告。五是搞好执行工作的大调研工作。搞好与相关职能部门的业务融合工作，结合粤港澳大湾区建设纲要，提升执行工作的科学性时效性，多办精品案件，为把我院建设成为粤港澳大湾区的海事司法中心而努力。

宋伟莉局长代表中心全体干警表态，一定要严格落实叶院长的指示精神，定期研判执行工作形势，加强业务培训和内部管理，进一步巩固“基本解决执行难”攻坚战役的成果。