为了进一步解决院本部与派出法庭之间在行政管理和案件流程管理方面存在的问题，加强各派出法庭间的相互交流和学习，进一步提高审判工作效率和节约审判成本，2003年6月12日至13日，广州海事法院在汕头举办第二届派出庭工作会议。
    会议由吴南伟副院长主持。大会按照既定议程，首先各派出庭负责人汇报本庭上半年的收、结案数量，以及行政管理、调研、宣传工作情况。接着，大会就院本部各部门与各派出庭之间如何加强相互合作，提高效率等问题进行了热烈的讨论。湛江庭就方便当事人诉讼、救助弱势群体工作所取得的好经验和做法作了经验介绍；汕头庭就新闻宣传工作的经验和存在问题作了小结；深圳庭就我院在证据交换和庭前会议过程中遇到的问题及我院的统一做法进行了总结讨论。
    最后，金院长作了总结性发言。他说：在我们派出庭同志的共同努力下，派出庭的各项工作取得了很大的成绩，从各派出庭的工作汇报的情况表明，以前派出庭在收案、结案、诉讼标的、收结案标的占全院的三分之一强，今年截止目前上述指标占全院的三分之二。派出庭的工作成绩显著，责任重大，工作条件艰苦，不仅仅负责办案，还要负责宣传工作和对外联络工作及行政管理，但均能克服困难，精神状态非常好，派出庭的情况决定了我院的整体状态，派出庭的力量还需加强，希望各派出庭能再接再励，从自己的实际情况出发更好地做好各项工作.金院长接着介绍了我院面临的形势和任务。提出要学习胡锦涛同志到广东视察时的讲话精神,要求我院应贯彻落实胡锦涛同志的讲话精神，应朝着“加快发展、率先发展、协调发展”的方向做好工作。同时，在审判工作方面也提出了一个四化方针，即“法官精英化、办案程序化、审判公开化、执行效率化”，因派出庭的工作不涉及执行，派出庭的工作也应有派出庭的四化方针,即“法官精英化、办案程序化、审判公开化、派出庭工作科学化”，实际中应注意原则性和灵活性的统一。同时提出了管理方面的四化,即“管理育人化、管理方式科学化、服务人性化、工作娱乐化”，要求全院同志保持良好的精神状态，努力开展工作。
   金院长对派出庭如何加强工作提出了要求：1、继续加强领导，同时也要加强保障工作。2、强调发挥主观能动性，要创造性的开展工作，各派出庭之间和本部之间应该互相交流和学习，希望派出庭能够把基础工作做好、做扎实，院里做好外围工作，保证我院的各项工作顺利进行。
（本文由广州海事法院汕头法庭供稿）